RM新时代官方网站

企業(yè)文化、黨的建設 廣安隨筆等

3-13廣安隨筆:擔當作為與敷衍塞責

來(lái)源 : 機械工業(yè)規劃研究院 發(fā)布時(shí)間 :2022-09-26 作者 :王錫巖 閱讀次數 : [ ]

(于202287日,星期日,廣安書(shū)屋) 

   我們新時(shí)代中國特色社會(huì )主義的建設事業(yè)需要大家、尤其是黨員領(lǐng)導干部沖鋒在前、擔當作為,但是現實(shí)工作中也會(huì )出現一些與之相背離的現象,不擔當、不作為、亂作為、假作為等敷衍塞責情況。比較突出的有層層“甩鍋”,在崗位上混日子,熱衷于打太極,工作能推就推、能拖就拖,問(wèn)題能繞就繞、能躲就躲;拍腦袋決策,日常學(xué)習欠賬多,能力不足還不注重調查研究,該解決的問(wèn)題不解決,不切實(shí)際的工作卻壓著(zhù)干;有的欺上瞞下,習慣于報喜不報憂(yōu),甚至編造假數字、假情況、假政績(jì)欺騙上級等。據統計,在全國紀檢監察機關(guān)查處的形式主義、官僚主義問(wèn)題中這些問(wèn)題占較大比重(2020年占70%以上),我們的先輩都知道“天下興亡,匹夫有責”,在當前黨員領(lǐng)導干部的職責就是干事、不干事半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有,為什么仍然會(huì )出現這么高比例的敷衍塞責、為官不干事、從政不履責現象呢? 

   首先要從根源上分析這個(gè)問(wèn)題。廣大黨員領(lǐng)導干部是新時(shí)代中國特色社會(huì )主義建設所需人力資源中的核心骨干力量,他們具有人力資源的能動(dòng)性、社會(huì )性等基本特征。有立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)、倫理道德、價(jià)值取向、思維方式與行為模式,可以正向能動(dòng)與負向能動(dòng),能刺激、推動(dòng)、協(xié)同與啟示力量的激發(fā)等。據此,美國著(zhù)名社會(huì )心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛1943年提出人類(lèi)需求的五個(gè)層次理論,即馬斯洛需求層次理論,將人類(lèi)需求由下向上分為:生理(食物和衣服)、安全(工作保障)、社交需要(友誼)、尊重(自己和他人)、自我實(shí)現需求。其實(shí),總結起來(lái)就是精神層面與物質(zhì)層面的需求。根據滿(mǎn)足這些需求的情況不同,就會(huì )出現我主動(dòng)地去干(我喜歡干、我想干)(擔當作為)、(為了獲得某些需求)我去干、我(不愿意干)不得不干(敷衍塞責)、我不去干等四種情況。只要認真培養、充分尊重并促進(jìn)這些需求的實(shí)現,就能激發(fā)在工作中的正向活力、實(shí)現正向能動(dòng)作用,促進(jìn)擔當作為,使“我不得不干、我不去干”更多的轉化為“我主動(dòng)地去干、我去干”,減少、避免敷衍塞責,形成“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的沖天干勁。 

   其次要錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。要強化對中國歷史、尤其是近代史和當代史的學(xué)習,要強化中國共產(chǎn)黨綱領(lǐng)、文件、歷史的學(xué)習,要向英雄模范人物學(xué)習,牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和正確的事業(yè)觀(guān)、工作觀(guān),增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”,切實(shí)增強擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于馬克思主義,始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,以人民為中心,全心全意為人民服務(wù)。同時(shí),也要強化業(yè)務(wù)學(xué)習,增強履職盡責的能力,避免在工作中說(shuō)外行話(huà)、辦冒失事,滿(mǎn)懷激情地投入新時(shí)代中國特色社會(huì )主義建設事業(yè)的偉大實(shí)踐,努力作出無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jì)。 

   第三要強化正向激勵。每個(gè)人都渴望有獲得感、成就感、幸福感,要摒棄干多干少、干好干壞一個(gè)樣的大鍋飯格局,摒棄既要馬兒跑,又要馬兒不吃草的錯誤指導思想,對廣大黨員干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,讓勇于擔當作為、工作業(yè)績(jì)突出的領(lǐng)導干部有平臺、有收益、有發(fā)展,讓勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導干部在政治上獲得榮譽(yù)、在經(jīng)濟獲得實(shí)惠,讓有為者有位、吃苦者吃香。 

   第四要建立科學(xué)的容錯糾錯機制。面對嚴峻復雜的內外部發(fā)展環(huán)境,面對新事物、新問(wèn)題,要干事創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新發(fā)展、探索未知世界,就有可能出現偏差和失誤,人非圣賢、孰能無(wú)過(guò)。對此,要完善責任清單制度,消除責任盲區,使每個(gè)黨員干部都有明確的職責要求,食其祿、謀其政、盡其責;要健全糾錯改正機制,堅持預防在先、教育在先、警示在先,對干部不擔當、不作為的情況抓早抓小,通過(guò)咬耳扯袖、紅臉出汗,及時(shí)糾正偏差和失誤,防止小毛病釀成大錯誤;要嚴肅查處誣告陷害行為,及時(shí)為受到不實(shí)誣告的干部澄清正名,讓敢作敢為、敢抓敢管的干部不受氣;要嚴格按照總書(shū)記三個(gè)區分開(kāi)來(lái)的要求,科學(xué)的、全面的、客觀(guān)的、發(fā)展的、系統的看問(wèn)題,如果用現有規定評判過(guò)去的事、如果以現有尺子衡量以往的問(wèn)題,就容易產(chǎn)生偏頗,也容易影響領(lǐng)導干部的積極性。要允許試錯、寬容失敗,弘揚敢想、敢干、敢做的正能量。當然,容錯機制必須置于嚴格的監督之下,不能把容錯機制當作故意違規違紀違法的護身符。 

   第五要完善制度、嚴肅問(wèn)責。要不斷完善制度,使制度適應當前形勢發(fā)展的需要,減少、避免牛欄關(guān)貓的現象出現,強化制度的約束機制,通過(guò)制度約束,讓黨員干部按制度開(kāi)展工作,通過(guò)科學(xué)、嚴格的日常監督管理,減少、避免黨員領(lǐng)導干部懶政怠政;要對失職失責問(wèn)題多發(fā)頻發(fā)、造成惡劣影響的地區、部門(mén)和個(gè)人,嚴肅問(wèn)責,形成震懾效應。 

版權聲明|RSS訂閱|聯(lián)系我們

機械工業(yè)規劃研究院

機械工業(yè)規劃研究院版權所有?2022     電話(huà):010-63266678     傳真:010-63266607

網(wǎng)址:http://www.zhiyounihui.com     電子信箱:office@prim.com.cn

網(wǎng)站備案/許可證號:京ICP備14014118號-1     

RM新时代官方网站
RM新时代投资安全吗 RM新时代专业团队 rm新时代靠谱吗 RM新时代|官方理财平台 新时代官方网站下载APP RM新时代正规网址 新时代平台 新时代下载安装最新版 RM新时代APP官网网址 rm新时代是什么时候开始的